从创辉事件看媒体这把利剑
luyued 发布于 2011-05-19 23:29 浏览 N 次
一夜之间,各大媒体的房产头条都是关于创辉租售濒临崩盘的新闻.平静了一些日子的房产市场,像炸开锅一样,又热闹起来了.大有"忽然一夜春风来,千树万树梨花开."之势.各媒体新闻的题目都竭尽所能赫然醒目."最大地产中介创辉租售濒临崩盘"\"广州创辉租售全部停业 客户员工情绪失控砸店"\"创辉租售广州总部也关门 上百业主讨债吃闭门羹"\"大规模关店铺 客户追债上门 ''中介王''创辉租售深圳总部被围"\"创辉租售神秘撤铺 疑步中天置业后尘" ......"坏事传千里"的规律在最短的时间里得到最精彩的演绎.
可创辉租售并不是中天,集团董事长林凤辉接受了专访.从他的谈话内容,可以得知很多事情与媒体的报道不相符.我无意去论证到底谁说的才是真正的事实.虽然,林凤辉像个"真正的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血",敢于直面这场灾难性地混乱.但,这个猛士此时更多的是无奈和哀痛.他说,"媒体要打垮一个优秀企业也是很容易的.","现在社会上为什么对我们没有信心,就是负面报道,把我们当成中天,当成长河.","我一直在做实事,对外界公关还有谈判能力这块我是欠缺的,所以请原谅。". 看到这几句话,作为媒体人,我们是否要深思一下,自己手里握的这把媒体利剑该怎样挥舞,才是最有意义的?
这次媒体铺天盖,并基本上从相近地角度出发报道创辉租售事件,让人情不自禁地想到当年的"冠生园"和"巨人集团".
2001年冠生园一案,可谓该年度的超级“猛料”,央视记者耗时一年费尽周折,终于揭开南京冠生园的持续了8年的“黑心”月饼内幕,曝光后,南京冠生园垮了,全国以“冠生园”命名的近30多家企业,全部受到“株连”,其他并无血缘关系的同姓兄弟纷纷站出来澄清“彼”冠生园非“此”冠生园,但是消费者那里还听得进去你的辩解,别说是其他冠生园的月饼,只要是月饼就不买,消费者在该事件中丧失了对月饼生产企业的公信力,中秋临近却有大量产品积压和被退货,整个月饼市场也遭受了沉重的一击。据统计,2001年,全国月饼市场与往年同期相比,销售减量高达四成。
巨人集团是一个被媒体捧红,由被媒体“红烧”与“清炖”的知名企业,总裁史玉柱就曾经表示,在巨人最困难的时候,如果再投入1000万资金的话,完全可以从艰难中站起来,但是媒体根本不给机会,没有应有的耐心,一味地做负面报道,结果使巨人的公共信誉引起了危机,债权人一齐来讨债,使处在转折点的巨人失去了更上一层楼的机会。当时搞1000万对巨人来说并不是太难,而媒体断送了巨人的前程。
目前看来,创辉集团的结局也不言而喻了.
“成也媒体,败也媒体”,媒体可载“舟”,亦可覆“舟”。大部分企业已经意识到了媒体这把利剑的杀伤力."媒体公关"成为必不可少的部门和工作,投入的精力和资金也不少.但是,大部分媒体在"喜事"面前,尤其是帮企业宣传的时候,都是那么妩媚,甚至阿谀,什么隐性广告,什么软文,企业要什么,媒体就能给什么.但遇到坏事了,企业遇到危机了,媒体往往又变得那么铁面无私,不近人情,专挑坏里写,好像不如此就不能体现媒体的公正和曝光的本能.
媒体是企业这艘"舟"的"水",能载舟也能覆舟;那谁又是媒体这艘"舟"的"水"?谁在载我们,谁又将覆我们呢?那就是民众!广告多了,民众对广告渐渐麻木了,甚至有了抵触情绪,视而不见。民众也知道软文是怎么回事了,媒体写得再好,民众也是将信将疑。有朝一日,民众彻底看透作为舆论导向,作为知识和智慧集中的团体,面对事件,都有唱衰的癖好,再爆炸性的新闻,民众也会很平静。那时候,媒体还能拿什么去吸引民众呢?
一致唱衰的结果,是导致毁灭,毁灭会引起骚动和混乱。林凤辉说,“对某大银行进行挤兑,这个银行很容易关门或者破产。”这是显而易见的。“冠生园”及那些没有血缘关系的同名企业毁了,“巨人集团”也毁了。媒体赚足了眼球。不相关的民众也热议了一把。可相关的民众呢?“冠生园”及那些没有关系的同名企业、“巨人集团”,还有今天的最大的中介集团“创辉”,总共有多少员工,有谁统计过这些数吗?企业跨了,他们的生活发生了怎么样的变化?有谁去关心?而事实上,本不该至此,他们本来可以和他们所在的企业一起度过难关。但,就像史玉柱表示的“媒体根本不给机会”。几乎没有媒体凸显创辉领导人迅速公开面对危机,承诺承担责任,并积极争取正常的秩序来处理,也没有媒体强调创辉有丰厚的资产。媒体报道的关键字都是“崩盘”、“卷款”、“破产”、“拖欠工资”、“讨债”、“抵债”、“砸毁”、“愤怒”等等。我们不能说媒体报道失实。这些都可能是事实。但是,为什么感觉还是缺失了另一部分呢?创辉不是中天,没有卷款,正在积极应对和处理。为什么媒体不从这些角度报道呢?为什么不给民众,特别是那些相关的民众,比如那些与创辉有资金往来的民众一丝信心和希望呢?也许,媒体没有这个义务。媒体只顾挥舞手里这把利剑,剑锋朝外,伤着谁就不是重点了。
我不是创辉的员工,我也没有和创辉有任何瓜葛,包括我的所有亲戚。但作为一个与媒体有关的人,我觉得很遗憾,有话说。“媒体公关”这个词到底是什么时候兴起的呢?又是什么时候得到社会普遍的接受和认可呢?我不得知。但,我想问,有没有媒体人觉得“媒体公关”这个词,对作为媒体人的自己以及整个媒体行业来说,是一种悲哀呢?媒体是新闻传播机构,掌握舆论导向,公正地报道事实是媒体人的天职。那媒体何来的“关”?“关”为谁设?“公关”成功,是否是指媒体的“关”被攻破?“关”失守,“公正”和“事实”谁来把持?同时,若没人来"公关",媒体就只能通过报道负面的东西才能吸引人,才能展示自己的魄力和魅力吗?......
可创辉租售并不是中天,集团董事长林凤辉接受了专访.从他的谈话内容,可以得知很多事情与媒体的报道不相符.我无意去论证到底谁说的才是真正的事实.虽然,林凤辉像个"真正的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血",敢于直面这场灾难性地混乱.但,这个猛士此时更多的是无奈和哀痛.他说,"媒体要打垮一个优秀企业也是很容易的.","现在社会上为什么对我们没有信心,就是负面报道,把我们当成中天,当成长河.","我一直在做实事,对外界公关还有谈判能力这块我是欠缺的,所以请原谅。". 看到这几句话,作为媒体人,我们是否要深思一下,自己手里握的这把媒体利剑该怎样挥舞,才是最有意义的?
这次媒体铺天盖,并基本上从相近地角度出发报道创辉租售事件,让人情不自禁地想到当年的"冠生园"和"巨人集团".
2001年冠生园一案,可谓该年度的超级“猛料”,央视记者耗时一年费尽周折,终于揭开南京冠生园的持续了8年的“黑心”月饼内幕,曝光后,南京冠生园垮了,全国以“冠生园”命名的近30多家企业,全部受到“株连”,其他并无血缘关系的同姓兄弟纷纷站出来澄清“彼”冠生园非“此”冠生园,但是消费者那里还听得进去你的辩解,别说是其他冠生园的月饼,只要是月饼就不买,消费者在该事件中丧失了对月饼生产企业的公信力,中秋临近却有大量产品积压和被退货,整个月饼市场也遭受了沉重的一击。据统计,2001年,全国月饼市场与往年同期相比,销售减量高达四成。
巨人集团是一个被媒体捧红,由被媒体“红烧”与“清炖”的知名企业,总裁史玉柱就曾经表示,在巨人最困难的时候,如果再投入1000万资金的话,完全可以从艰难中站起来,但是媒体根本不给机会,没有应有的耐心,一味地做负面报道,结果使巨人的公共信誉引起了危机,债权人一齐来讨债,使处在转折点的巨人失去了更上一层楼的机会。当时搞1000万对巨人来说并不是太难,而媒体断送了巨人的前程。
目前看来,创辉集团的结局也不言而喻了.
“成也媒体,败也媒体”,媒体可载“舟”,亦可覆“舟”。大部分企业已经意识到了媒体这把利剑的杀伤力."媒体公关"成为必不可少的部门和工作,投入的精力和资金也不少.但是,大部分媒体在"喜事"面前,尤其是帮企业宣传的时候,都是那么妩媚,甚至阿谀,什么隐性广告,什么软文,企业要什么,媒体就能给什么.但遇到坏事了,企业遇到危机了,媒体往往又变得那么铁面无私,不近人情,专挑坏里写,好像不如此就不能体现媒体的公正和曝光的本能.
媒体是企业这艘"舟"的"水",能载舟也能覆舟;那谁又是媒体这艘"舟"的"水"?谁在载我们,谁又将覆我们呢?那就是民众!广告多了,民众对广告渐渐麻木了,甚至有了抵触情绪,视而不见。民众也知道软文是怎么回事了,媒体写得再好,民众也是将信将疑。有朝一日,民众彻底看透作为舆论导向,作为知识和智慧集中的团体,面对事件,都有唱衰的癖好,再爆炸性的新闻,民众也会很平静。那时候,媒体还能拿什么去吸引民众呢?
一致唱衰的结果,是导致毁灭,毁灭会引起骚动和混乱。林凤辉说,“对某大银行进行挤兑,这个银行很容易关门或者破产。”这是显而易见的。“冠生园”及那些没有血缘关系的同名企业毁了,“巨人集团”也毁了。媒体赚足了眼球。不相关的民众也热议了一把。可相关的民众呢?“冠生园”及那些没有关系的同名企业、“巨人集团”,还有今天的最大的中介集团“创辉”,总共有多少员工,有谁统计过这些数吗?企业跨了,他们的生活发生了怎么样的变化?有谁去关心?而事实上,本不该至此,他们本来可以和他们所在的企业一起度过难关。但,就像史玉柱表示的“媒体根本不给机会”。几乎没有媒体凸显创辉领导人迅速公开面对危机,承诺承担责任,并积极争取正常的秩序来处理,也没有媒体强调创辉有丰厚的资产。媒体报道的关键字都是“崩盘”、“卷款”、“破产”、“拖欠工资”、“讨债”、“抵债”、“砸毁”、“愤怒”等等。我们不能说媒体报道失实。这些都可能是事实。但是,为什么感觉还是缺失了另一部分呢?创辉不是中天,没有卷款,正在积极应对和处理。为什么媒体不从这些角度报道呢?为什么不给民众,特别是那些相关的民众,比如那些与创辉有资金往来的民众一丝信心和希望呢?也许,媒体没有这个义务。媒体只顾挥舞手里这把利剑,剑锋朝外,伤着谁就不是重点了。
我不是创辉的员工,我也没有和创辉有任何瓜葛,包括我的所有亲戚。但作为一个与媒体有关的人,我觉得很遗憾,有话说。“媒体公关”这个词到底是什么时候兴起的呢?又是什么时候得到社会普遍的接受和认可呢?我不得知。但,我想问,有没有媒体人觉得“媒体公关”这个词,对作为媒体人的自己以及整个媒体行业来说,是一种悲哀呢?媒体是新闻传播机构,掌握舆论导向,公正地报道事实是媒体人的天职。那媒体何来的“关”?“关”为谁设?“公关”成功,是否是指媒体的“关”被攻破?“关”失守,“公正”和“事实”谁来把持?同时,若没人来"公关",媒体就只能通过报道负面的东西才能吸引人,才能展示自己的魄力和魅力吗?......
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